Welke managementmodellen zijn er?

Welke managementmodellen zijn er?

Als je manager of leidinggevende van een organisatie of onderneming bent, dan is het belangrijk dat je de juiste skills hebt. Management is niet makkelijk en je moet daarvoor nauwkeurig en efficiënt te werk gaan. Doe je dat niet, dan kunnen de werknemers waar jij leiding aan geeft, verkeerd te werk gaan. Het resultaat daarvan is dat veel werk opnieuw gedaan moet worden en dat kost de onderneming of organisatie veel geld. Daarom is het belangrijk dat jij als manager of leidinggevende verschillende managementmodellen kent zodat je precies weet welk model je wanneer moet toepassen. Informatie en uitleg over verschillende managementmodellen kan je hier vinden. 


AMOR-model

Door het toepassen van het AMOR-model zorg je ervoor dat medewerkers en werknemers waar jij leiding over geeft beter en efficiënter te werk gaan. Ook zorg je er voor dat werknemers zich gelukkig voelen en meer succes behalen binnen een organisatie of onderneming. AMOR staat voor Abilities Motivation Opportunities Relations en is van groot belang voor je werknemers.

 

PDCA-Model

Het PDCA-model is belangrijk voor als je leiding geeft over meerdere verschillende projecten. Door PDCA toe te passen kan je een project perfect plannen waardoor je juiste kwaliteit en deadlines zeker weet te behalen. PDCA staat voor Plan Do Check Act. Als je aan projecten werkt, dan is het handig om hier software voor te gebruiken die dit makkelijker maken. 

 

RASCI-model

Als je leiding geeft over meerdere projecten dan zijn er altijd werknemers waar jij ook leiding over moet geven. Al deze werknemers hebben een eigen taak binnen dit project. Deze taken kan je onderscheiden en verdelen door het RASCI-model toe te passen. Hierdoor weet je zeker dat het project goed en op tijd afgerond word. RASCI betekent Responsible Accountable Supporting Consultable Informable. Door het RASCI-model toe te passen, geef je elke werknemer een rol binnen een project. Een leidinggevende krijgt dus bijvoorbeeld de rol responsible of accountable. 

Andere managementmodellen

Er zijn nog talloze andere managementmodellen zoals BPR, BART en Prince2. Al deze managementmodellen zorgen voor een beter uitvoering van projecten en ook voor een betere bedrijfsvoering. Vaak als je een management opleiding doet, dan krijg je te maken met de managementmodellen. Toch weet niet iedereen alle managementmodellen en dat heeft ermee te maken dat er elk jaar weer nieuwe modellen bij komen. Ook verschillen de managementmodellen per bedrijf of beroep.

 

Managementmodellen en software

Voor elk type managementmodel is er wel een bijhorende software. Door het toepassen van software weet je zeker dat het managementmodel op de juiste manier toegepast word. Dit voorkomt namelijk fouten die grote gevolgen kunnen hebben voor jou als leidinggevende. Als jij als leidinggevende namelijk fouten maakt, is er een grote kans dat de werknemers ook fouten gaan maken. Door het toepassen van software die managementmodellen hanteert, weet je zeker dat er vrijwel niks fout kan gaan. Zulke software zorgt er namelijk voor dat alles op een efficiënte manier verloopt. Een van de meest gebruikte software systemen hiervoor is een project portfolio management systeem. Veel managers en leidinggevende maken gebruik van deze software omdat je meerdere managementmodellen kan toepassen aan verschillende projecten.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *